Le·la consultant·e en Ressources Humaines assure le développement et la gestion d’un portefeuille clients constitué d’entreprises (PME, PMI, grands groupes, collectivités locales et territoriales etc.…) des secteurs marchand et non marchand.

Il·elle assure une veille du marché, détermine en coordination avec le cabinet une cible d’entreprises à prospecter auprès desquelles il·elle va proposer les services offerts par le cabinet RH Partners.

Il·elle identifie leurs besoins en accompagnement RH, leur propose des offres commerciales adaptées, négocie des conditions de collaboration avant de contractualiser et conduire une mission de conseil en Ressources Humaines.

Les missions

• L’analyse et la définitions des besoins
• La réalisation de diagnostics,
• L’élaboration de plans d’action,
• L’aide à la mise en oeuvre opérationnelle et le suivi des actions
• Parmi les sujets traités, la GPEC, la marque employeur, la qualité de vie au travail, le développement des compétences et la formation, le climat social, la mise en conformité aux obligations légales…

Le profil

• Une vraie culture RH : associée à une sincère passion pour les questions humaines.
• De l’expérience ! en conseil RH ou en entreprise sur une fonction RH généraliste.
• De l’agilité relationnelle : afin d’échanger avec différents interlocuteurs mais aussi pour créer des synergies avec les équipes en interne.
• Beaucoup d’écoute, nécessaire à la bonne compréhension des besoins pour la définition de l’offre sur-mesure promise.
• Curiosité et sens de l’innovation, le conseil exige de se renouveler sans cesse et se montrer exigeant·e dans la conduite de ses missions.

Le·la consultant·e en évolution professionnelle assure le développement et la gestion d’un portefeuille clients constitué d’entreprises (PME, PMI, grands groupes, collectivités locales et territoriales etc.…) des secteurs marchand et non marchand.

Il·elle assure une veille du marché, détermine en coordination avec le cabinet une cible d’entreprises à prospecter auprès desquelles il·elle va proposer les services offerts par le cabinet RH Partners.

Il·elle identifie leurs besoins en accompagnement RH, leur propose des offres commerciales adaptées, négocie des conditions de collaboration avant de contractualiser et conduire une mission de conseil en évolution professionnelle.

Les missions

• Accueil et accompagnement de des personnes
• Conduite d’entretiens individuels et animation d’ateliers sur différentes thématiques, en présentiel et à distance
• Identification et évaluation des savoirs faire et savoirs être, analyse des capacités et des compétences transférables
• Élaboration des projets, construction du plan d’action et suivi des parcours
• Identification des compétences, des atouts et des freins, des valeurs et des centres d’intérêt, de la motivation.
• Rédaction de synthèses individuelles, reporting & suivi administratif des dossiers individuels
• Conseils en VAE, formation, orientation professionnelle, insertion professionnelle et gestion de carrière…
• Conseils sur les outils & techniques de recherche d’emploi, mise en place d’actions de recherche d’emploi : techniques adaptées cadres et non cadres.
• Conseil et information sur la législation du licenciement économique : congé de reclassement ou CSP,
• Connaissance des mesures pour l’emploi.
• Développement de partenariat : Maison de l’emploi, agence d’intérim, Pôle Emploi…
• Veille : marché du travail, bassin d’emploi, réseau d’employeurs, organismes de formation, aides et mesures pour l’emploi, la formation…
• Parmi les missions confiées : le reclassement collectif, l’outplacement, le bilans de compétences et bilans professionnels, le coaching …

Le profil

• De solides connaissances du monde de l’entreprise, du fonctionnement du marché de l’emploi, des mesures pour l’emploi, des métiers, des qualifications requises et des formations initiales et continues ; mais aussi du tissu économique et social de la région et des acteurs de l’emploi, de l’insertion, de la formation professionnelle
• Des nombreuses qualités relationnelles telles que l’écoute, l’empathie, la patience, la pédagogie, la capacité à mettre en confiance ses interlocuteurs ou encore le respect d’autrui.
• Mais aussi des qualités organisationnelles : rigueur, flexibilité et autonomie sont nécessaires pour gérer des plannings souvent chargés.
• La curiosité et l’ingéniosité dans la recherche de solutions.

Le·la chargé·e de recherche identifie, contacte et présélectionne les candidats potentiels. Il·elle intervient en phase amont d’une mission de conseil en recrutement.

Votre mission

Définition du poste et du profil recherché

• Analyser et synthétiser le brief donné par le consultant et/ou le client pour comprendre les besoins du poste.
• Faire émerger un profil de candidat idéal et proposer une stratégie de recherche permettant la bonne exécution de la

Mise en place de la stratégie de recherche

• Recenser les entreprises cibles pouvant abriter le profil recherché.
• Identifier au sein des organigrammes les profils susceptibles de correspondre au cahier des charges défini avec le
• Rechercher dans l’ensemble des candidathèques disponibles (base de données du cabinet/sites emplois) les profils

Approche et sélection des candidats potentiels

• Contacter l’ensemble des candidats potentiels pour valider avec eux l’adéquation entre leur profil et le poste proposé : intérêt pour le poste, compétences techniques, prétentions
• Chasser les profils identifiés au sein des entreprises cibles : présentation du poste, validation de la motivation, évaluation de l’adéquation poste/profil, proposition d’un entretien au sein du

Veille et suivi administratif de la mission

• Prendre les rendez-vous pour les consultants sur les missions concernées.
• Assurer le reporting auprès du consultant et/ou du client sur le déroulement de la mission : production de tableaux de synthèse (progress report), analyse qualitative des candidats contactés, difficultés rencontrées.
• Constituer un vivier de candidatures intéressantes pour le cabinet (bases de données informatiques et/ou fichiers papier).
• Assurer une veille sur l’ensemble des sites emplois, candidathèques ou annuaires pertinents pour l’activité du
• Le chargé de recherche peut gérer par téléphone la relation avec le client sur des points spécifiques : commentaires sur l’avancée de la mission, organisation de rendez-vous entre le client et les candidats sélectionnés (short-list).

Le profil

• Des connaissances de l’organisation des entreprises pour identifier les différents types d’organigrammes rencontrés.
• Une bonne culture économique et connaissance des secteurs d’activité pour identifier et utiliser au mieux les spécificités culturelles, les acteurs principaux, la conjoncture économique.
• La maîtrise des  techniques d’entretiens afin d’évaluer rapidement et pertinemment les  profils contactés.
• Une pratique courante des outils bureautiques et du web.
• La pratique de l’anglais est un plus nécessaire pour mener à bien des missions de recrutement à l’échelle internationale,

 

Les assistant·e·s assurent la gestion administrative des dossiers de missions de plusieurs consultants. Il·elle prend toutes les dispositions de nature à faciliter l’action des consultants. Il·elle est une personne de confiance sur laquelle il est possible de se reposer.

Les missions

Gestion administrative des dossiers candidats et bénéficiaires :

• Réception de CV
• Réponse aux candidatures,
• Accueil et interface téléphonique des candidats,
• Convocation, organisation des rendez-vous,
• Constitution de dossiers administratifs,
• Correction de tests

Suivi administratif des clients :

• Envoi des documents aux clients, contrôle de leur réception, organisation des prises de rendez-vous,
• Edition des contrats,
• Etablissement et expédition des factures en appliquant les éléments de tarification et conditions définies dans le contrat,
• Suivi des encaissements,

Le profil

• Une excellente organisation personnelle et de celle des autres
• Des facilités d’adaptation aux changements de situation et aux autres.
• Un sens aigu du détail et de la rigueur.
• Une parfaite connaissance de l’environnement.
• Votre curiosité naturelle alliée à vos capacités de recherches et de synthèse.

Le·la business developer assure le développement et la gestion d’un portefeuille clients constitué d’entreprises (PME, PMI, grands groupes, collectivités locales et territoriales etc.…) des secteurs marchand et non marchand.

Il·elle assure une veille du marché, détermine en coordination avec le cabinet et ses consultants une cible d’entreprises à prospecter auprès desquelles il·elle va proposer l’ensemble des services offerts par RH Partners.

Il·elle identifie leurs besoins et leur propose des offres commerciales adaptées, négocie des conditions de collaboration avant de contractualiser et passer le relais à un·e ou des consultants.

Les missions

• Définition de la stratégie de développement pour chacune de nos quatre expertises.
• Organisation de la prospection et préparation des rendez-vous
• Analyse des besoins clients et rédaction de propositions commerciales
• Suivi clients
• Développement de partenariats et de réseaux prescripteurs
• Participation aux actions d’amélioration continue (réunions, instructions, offre commerciale…)
  Réponses aux appels d’offre

• Veille économique

• Utilisation du CRM et reporting, au directeur de cabinet et aux consultants

Le profil

• L’attrait de l’inconnu : aimer la nouveauté et adorer apprendre afin de découvrir de nouvelles niches, voire même de nouveaux marchés.
• L’aisance orale et écrite : être un bon communicant pour véhiculer son projet, que ce soit aux partenaires ou aux clients.
• Un intérêt fort pour son macro-environnement et savoir se montrer stratège : s’intéresser au de l’entreprise, à la législation, aux concurrents et au marché dans sa globalité afin d’avoir une vue d’ensemble et dégager les meilleures opportunités à court, moyen et long terme.
• La créativité pour mobiliser tous les leviers : marketing, web-marketing, communication et vente ; et construire des stratégies permettant de générer l’acquisition de nouveaux clients, tout en gardant en tête que l’objectif est de se différencier.
• De la vision et le goût du challenge pour relever tous les défis et rendre l’entreprise et ses projets plus grands que la veille !

Le·la directeur·rice de cabinet garantit le développement et la rentabilité de son cabinet, sur son périmètre géographique, dans le cadre du projet stratégique général et de ses engagements contractuels avec ses tiers (Clients, salariés, GRHP, …).

Il·elle définit, propose, et met en œuvre les stratégies commerciales, techniques, financières, sociales et organisationnelles.

Il·elle coordonne l’ensemble des activités de la Société en mettant en œuvre et en gérant tous les moyens nécessaires, en vue d’atteindre les objectifs de l’entreprise.

Les missions

Servir de contact privilégié avec les clients RH PARTNERS pour :

• Contrôler l’analyse du besoin des entreprises et l’élaboration des Projets d’intervention selon la procédure RH PARTNERS.
• Superviser le règlement de tous les problèmes d’organisation concernant la société.
• – Préparer et gérer tous les moyens, supports et outils nécessaires au bon fonctionnement des Départements avec l’équipe.
• Anticiper et régler les aspects administratifs avec le service administratif de l’entreprise cliente et celui de RH PARTNERS en relation avec les Chefs de Projets et Consultants.
• Anticiper et régler tous les problèmes commerciaux.

Garantir la Qualité des interventions chez les clients

• Par la vérification de l’analyse des besoins et la mesure de leur évolution durant les opérations
• Par le contrôle de l’application rigoureuse des méthodes du groupe RH PARTNERS, des techniques définies dans les projets et du respect des conditions contractuelles (planning, budget…)
• Par l’utilisation optimale de toutes les ressources internes (humaines, techniques, budgétaires, organisationnelles…)
• Par l’utilisation optimale de son temps et de celui des consultants sur les projets afin de développer des gains de productivité par un meilleur professionnalisme et par l’utilisation de méthodes, techniques, outils toujours plus performants
• Par le maintien continu d’une réflexion et d’un souci de Recherche Développement avant – pendant et après les opérations pour exploiter au mieux « l’expérience acquise » durant chaque projet.

Manager la société

• Contrôler l’organisation des « chantiers » et contrôler leur bon déroulement
• Coordonner les plannings et les rôles de chaque consultant et assistantes des départements
• Organiser les entretiens individuels et/ou les réunions de coordination avant – pendant et après les opérations avec les consultants.
• Suivre les interventions des consultants impliqués dans les projets par des points réguliers sur l’avancement des projets
• Contrôler tous les moyens – supports et outils d’intervention pour la bonne réalisation des projets
• Suivre ou faire suivre particulièrement les consultants juniors, stagiaires,
• Garantir la formation et l’information des consultants et des assistantes
• Gérer le personnel (réunions, entretiens annuel d’évaluation, social,….)

Développer le savoir du cabinet  

Animer le développement du savoir faire des équipes

• En prenant en charge la responsabilité de l’approfondissement et de la formalisation de certains sujets et domaines de compétence de la société et en se positionnant comme spécialiste interne garant de l’orthodoxie dans ce domaine
• En participant à l’activité de recherche en application des axes de R et D du groupe RH PARTNERS dans le but d’imaginer de nouveaux produits, méthodes, techniques spécifiques à l’enseigne
• En maintenant ses propres compétences au plus haut niveau sur les domaines d’expertise de l’activité, par des travaux personnels, études, participation à des séminaires, colloques et recherche personnelle
• En participant et faisant participer le personnel aux séminaires de formation interne du groupe et de la société et aux réunions d’échanges, d’expériences entre consultants du groupe et de la société
• En recherchant les opportunités d’approfondissement de sujets dans le cadre des Projets chez les clients et en communiquant les résultats de ces expériences aux autres consultants

Le profil

• Des qualités relationnelles, du sérieux, de la transparence, et de l’intégrité.
• Des compétences managériales : gérer des équipes, conseiller, et guider. Selon la taille du cabinet, le directeur peut avoir à manager plusieurs dizaines de collaborateurs.
• De la réactivité : soucieux de sa relation client, de ses collaborateurs autant que du personnel.
• Professionnel et efficace pour répondre aux demandes avec rapidité,
• Le sens de l’organisation, de la ténacité et un esprit de compétiteur afin d’innover sans cesse dans ses méthodes et à travers tous les outils technologiques du moment.